5 Điểm Chết Trong Teamwork

Giới thiệu cuốn 5 Điểm Chết Trong Teamwork

Cuốn sách này đối mặt với rối loạn thầm lặng đang bào mòn hầu hết mọi nhóm — từ phòng họp Fortune 500 đến startup nhỏ. Lencioni phác thảo một khuôn khổ rõ ràng, thực tiễn để hiểu tại sao ngay cả những người tài năng, thiện chí vẫn thất bại trong việc cộng tác hiệu quả. Đây là bản thiết kế để biến một nhóm cá nhân thành một đội thực sự vận hành được.

Sách này dành cho ai?

• Trưởng nhóm và quản lý cảm nhận có điều gì đó sai trong các cuộc họp nhưng không thể đặt tên cho nó
• Nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao thất vọng vì chính trị nội bộ, thiếu trách nhiệm, hoặc sự đồng ý thụ động trong phòng họp
• Bất kỳ ai từng ngồi trong cuộc họp, giữ im lặng, rồi xả ở hành lang — và tự hỏi tại sao các nhóm lại vận hành như vậy

Về tác giả

Patrick Lencioni là tác giả bestseller, diễn giả và đồng sáng lập The Table Group — công ty chuyên về sức khỏe tổ chức và phát triển lãnh đạo. Ông đã tư vấn cho CEO và các đội lãnh đạo tại nhiều tổ chức hàng đầu thế giới, và các cuốn sách của ông đã bán được hàng triệu bản toàn cầu. Lencioni được đánh giá rộng rãi là một trong những nhà tư tưởng hàng đầu về động lực nhóm và văn hóa nơi làm việc.

Bạn sẽ học được gì?

• Lý do ẩn giấu khiến nhóm bạn im lặng trong các cuộc họp
• Tại sao niềm tin trong công việc mang ý nghĩa hoàn toàn khác
• Chi phí thực sự của việc che giấu một sai lầm nhỏ
• Điều những nhóm xuất sắc làm trước bất kỳ buổi họp chiến lược nào
• Tại sao giữ nhóm nhỏ là một quyết định lãnh đạo

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách 5 Điểm Chết Trong Teamwork nói về gì?

Overcoming the Five Dysfunctions of a Team là hướng dẫn thực tiễn của Patrick Lencioni để chẩn đoán và tháo gỡ những rối loạn đang âm thầm bào mòn hiệu suất nhóm. Cuốn sách vượt ra ngoài lý thuyết — cung cấp phương pháp từng bước có cấu trúc để xây dựng lại niềm tin, trách nhiệm và sự tập trung tập thể mà các nhóm hiệu suất cao đòi hỏi. Cuốn sách thách thức người đọc nhìn thẳng vào nhóm của mình và đặt ra những câu hỏi khó về điều gì thực sự đang cản trở họ.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu cho bất kỳ ai chịu trách nhiệm lãnh đạo, xây dựng hoặc là một phần của nhóm — dù là CEO điều hành công ty hay trưởng dự án quản lý nhóm nhỏ. Nếu bạn từng trải qua những cuộc họp đầy cái gật đầu nhưng hành lang ngoài lại tràn ngập ý kiến thật, cuốn sách này được viết cho bạn. Người nghe sẽ rời đi với hiểu biết sâu sắc hơn về động lực nhóm và cảm nhận rõ hơn về nơi bắt đầu tạo ra thay đổi có ý nghĩa.