90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

Giới thiệu cuốn 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

90 Ngày Đầu Tiên khám phá lý do tại sao ngay cả những nhà lãnh đạo tài năng, giàu kinh nghiệm cũng thất bại khi bước vào vai trò mới — và họ có thể làm gì khác đi. Michael Watkins vạch trần những cái bẫy ẩn, điểm mù và quyết định then chốt quyết định liệu quá trình chuyển giao lãnh đạo sẽ trở thành bệ phóng hay thảm họa diễn ra chậm rãi. Đây là cuốn cẩm nang chiến lược cho bất kỳ ai muốn khởi đầu mạnh mẽ mà không vấp ngã ngay từ ngày đầu tiên.

Sách này dành cho ai?

• Nhà quản lý mới được thăng chức — bước chuyển từ đồng nghiệp sang lãnh đạo khó hơn bạn nghĩ, và cuốn sách này vẽ ra bản đồ vùng mìn đó
• Giám đốc điều hành chuyển sang công ty mới — cuốn cẩm nang cũ của bạn có thể là gánh nặng lớn nhất trong một tổ chức mới
• Lãnh đạo HR và chuyên gia huấn luyện điều hành — hiểu những gì cấp dưới đang trải qua và cách thực sự giúp họ hạ cánh thành công

Về tác giả

Michael Watkins là chuyên gia về chuyển giao lãnh đạo và cựu giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard, nơi ông dành nhiều năm nghiên cứu điều gì tạo nên sự khác biệt giữa những nhà lãnh đạo thành công và những người thất bại. Sau hàng thập kỷ nghiên cứu và tư vấn thực tế với các giám đốc điều hành tại các tổ chức lớn trên toàn thế giới, ông trở thành một trong những tiếng nói đáng tin cậy nhất về hội nhập lãnh đạo và thay đổi tổ chức. 90 Ngày Đầu Tiên được mệnh danh là 'kinh thánh hội nhập' và đã được dịch ra hàng chục ngôn ngữ.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao thành công trong quá khứ có thể trở thành cái bẫy lớn nhất của bạn
• Chi phí ẩn của việc hành động quá nhanh
• Thứ mỗi tổ chức đều có nhưng không sơ đồ nào thể hiện được
• Loại hình công ty ảnh hưởng như thế nào đến mọi quyết định bạn cần đưa ra
• Thời điểm khoản đầu tư của bạn bắt đầu sinh lợi

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp nói về gì?

90 Ngày Đầu Tiên nói về việc làm chủ quá trình chuyển giao lãnh đạo — những tháng đầu tiên quan trọng khi nhà lãnh đạo mới dễ bị tổn thương nhất và được quan sát nhiều nhất. Watkins phân tích cụ thể những lựa chọn, tư duy và chiến lược quyết định liệu một nhà lãnh đạo mới sẽ tạo được đà phát triển hay mất đi uy tín trước khi kịp tìm ra chỗ đứng. Cuốn sách ít bàn về triết lý lãnh đạo mà tập trung hơn vào những quyết định cụ thể bạn đưa ra trước khi ngồi xuống chiếc bàn làm việc mới.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu cho bất kỳ ai bước vào vai trò lãnh đạo mới — dù là người quản lý lần đầu, giám đốc điều hành kỳ cựu gia nhập công ty mới, hay lãnh đạo tiếp quản một đội nhóm đang gặp khó khăn. Đây cũng là tài liệu vô giá cho những người hỗ trợ quá trình chuyển giao, như chuyên gia HR, người cố vấn hay huấn luyện viên điều hành. Nếu bạn từng cảm thấy hoang mang 'mình phải làm gì bây giờ?' sau khi có được một cơ hội lớn, podcast này chính là bản đồ đường đi cho bạn.