Bí Quyết Trở Thành Nhà Quản Lý Tài Ba

Giới thiệu cuốn Bí Quyết Trở Thành Nhà Quản Lý Tài Ba

The Making of a Manager khám phá ý nghĩa thực sự của việc dẫn dắt con người — không phải qua quyền lực hay chuyên môn, mà qua điều gì đó tinh tế hơn nhiều. Julie Zhuo mổ xẻ công việc thật sự của một quản lý: tạo ra môi trường để những người tài năng có thể làm việc tốt nhất. Đây là cuốn cẩm nang thẳng thắn, đậm chất người về một trong những bước chuyển khó nhất trong sự nghiệp.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý lần đầu cảm thấy bị ném vào biển sâu và muốn có bản đồ thành thật cho những gì phía trước
• Lãnh đạo kỳ cựu muốn thách thức các giả định của bản thân và tìm lại lý do tại sao yếu tố con người trong quản lý thực sự quan trọng
• Những cá nhân xuất sắc đang cân nhắc bước vào vai trò lãnh đạo và muốn biết mình thực sự đang đăng ký điều gì

Về tác giả

Julie Zhuo gia nhập Facebook với tư cách thực tập sinh thiết kế khi công ty còn chưa đến một trăm nhân viên, rồi trở thành một trong những giám đốc kỹ thuật trẻ nhất, cuối cùng dẫn dắt hàng trăm người. Bà xây dựng triết lý quản lý qua nhiều năm mắc sai lầm thực tế tại một trong những công ty có ảnh hưởng nhất thế giới. Những bài viết về lãnh đạo của bà đã chạm đến hàng triệu người, và cuốn sách này chắt lọc tất cả những gì bà ước ai đó đã nói với mình từ ngày đầu tiên.

Bạn sẽ học được gì?

• Chỉ số duy nhất thực sự cho bạn biết mình đang thành công với tư cách quản lý
• Tại sao thừa nhận sai lầm không chỉ là đạo đức — mà còn là chiến lược kinh doanh
• Điều gì phân biệt một tầm nhìn đáng theo đuổi với những khẩu hiệu rỗng tuếch của doanh nghiệp
• Cái giá ẩn của cái tôi trong tổ chức (và ai đang trả giá đó)
• Tại sao giỏi công việc có thể là sự chuẩn bị tệ nhất để quản lý người khác

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Bí Quyết Trở Thành Nhà Quản Lý Tài Ba nói về gì?

The Making of a Manager nói về trải nghiệm mất phương hướng, thường cô đơn khi lần đầu dẫn dắt con người — và cách tìm lại chỗ đứng của mình. Zhuo xem xét những gì quản lý thực sự đòi hỏi ở bạn với tư cách một con người, cách gắn kết một nhóm xung quanh điều gì đó có ý nghĩa, và tại sao những kỹ năng giúp bạn thành công khi là cá nhân xuất sắc có thể lặng lẽ phản tác dụng trong vai trò mới. Đây không phải cẩm nang hướng dẫn, mà là cuộc trò chuyện thành thật với người đã trải qua tất cả.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này là điều bắt buộc phải nghe với bất kỳ ai vừa bước vào vai trò quản lý và cảm thấy không chắc mình đang làm đúng không. Nó cũng vô cùng giá trị với các lãnh đạo cấp cao muốn kiểm tra lại bản năng của mình, và với những người xuất sắc đang được thúc đẩy hướng tới vai trò lãnh đạo nhưng chưa chắc đó có phải lựa chọn đúng không. Nếu bạn từng tự hỏi điều gì phân biệt quản lý xây dựng được đội nhóm xuất sắc với người chỉ đơn thuần tồn tại được — đây chính là cuộc trò chuyện bạn cần lắng nghe.