Bốn Nỗi Ám Ảnh Một Nhà Quản Trị Tài Ba

Giới thiệu cuốn Bốn Nỗi Ám Ảnh Một Nhà Quản Trị Tài Ba

Bốn Nỗi Ám Ảnh Của Một Nhà Lãnh Đạo Phi Thường khám phá lý do tại sao sức khỏe tổ chức — chứ không phải trí tuệ hay chiến lược — mới là lợi thế cạnh tranh thực sự. Qua một câu chuyện ngụ ngôn kinh doanh, Patrick Lencioni tiết lộ những kỷ luật đơn giản đến bất ngờ giúp phân biệt những công ty mà người ta thực sự muốn gắn bó với những nơi chính trị nội bộ và sự thiếu tin tưởng âm thầm phá hủy tất cả. Đây là cuốn sách về những gì các nhà lãnh đạo thực sự quan tâm khi không ai nhìn vào.

Sách này dành cho ai?

• CEO và nhà sáng lập đang cảm thấy có gì đó 'không ổn' trong văn hóa công ty nhưng không thể xác định được nguyên nhân
• Các quản lý chán ngán với chính trị nội bộ và muốn có những cách thực tế để xây dựng niềm tin thực sự trong đội nhóm
• Lãnh đạo nhân sự đang tìm kiếm một khung tư duy đi sâu hơn là các buổi khảo sát phúc lợi và mức độ gắn kết

Về tác giả

Patrick Lencioni là tác giả bán chạy và là người sáng lập The Table Group, một công ty tư vấn quản lý đã làm việc với hàng nghìn tổ chức trong nhiều ngành. Nổi tiếng với khả năng truyền đạt các ý tưởng lãnh đạo phức tạp qua những câu chuyện ngụ ngôn kinh doanh dễ hiểu, ông là một trong những nhà tư tưởng được đọc nhiều nhất về sức khỏe tổ chức. Kinh nghiệm tư vấn thực tiễn của ông mang lại cho những hiểu biết của ông sự tin cậy thực tế mà các học giả thuần túy hiếm khi có được.

Bạn sẽ học được gì?

• Dấu hiệu bất ngờ cho thấy các cuộc họp của bạn thực ra đang quá... lành mạnh
• Tại sao người tài nhất bạn tuyển có thể đang âm thầm đầu độc văn hóa công ty
• Những gì các công ty khỏe mạnh ám ảnh mà những nơi khác hoàn toàn bỏ qua
• Chi phí ẩn của những đội lãnh đạo quá lịch sự
• Tại sao những giá trị treo trên tường chẳng có nghĩa lý gì — và điều gì mới thực sự có ý nghĩa

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Bốn Nỗi Ám Ảnh Một Nhà Quản Trị Tài Ba nói về gì?

Bốn Nỗi Ám Ảnh Của Một Nhà Lãnh Đạo Phi Thường nói về lý do tại sao một số tổ chức liên tục vượt trội hơn những tổ chức khác — không phải nhờ chiến lược thông minh hơn, mà nhờ điều gì đó khó nhận ra hơn và dễ bị bỏ qua hơn. Được kể qua một câu chuyện kinh doanh hấp dẫn, Lencioni đưa ra bốn kỷ luật định nghĩa nên những tổ chức thực sự lành mạnh. Cuốn sách thách thức các nhà lãnh đạo nhìn vào bên trong trước khi nhìn ra bên ngoài.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này lý tưởng cho bất kỳ ai đang ở vị trí lãnh đạo và từng cảm thấy tổ chức của mình đang hoạt động kém hiệu quả vì những lý do khó lý giải. Đặc biệt có giá trị với các giám đốc điều hành, trưởng nhóm và nhà sáng lập đang phải đối mặt với vấn đề niềm tin, chính trị nội bộ hoặc tỷ lệ nghỉ việc cao. Người nghe sẽ ra đi với cái nhìn rõ ràng hơn để chẩn đoán điều thực sự đang kìm hãm tổ chức — và biết bắt đầu từ đâu để sửa chữa.