Dám Lãnh Đạo

Giới thiệu cuốn Dám Lãnh Đạo

Dare to Lead khám phá những gì thực sự cần thiết để lãnh đạo trong một thế giới đòi hỏi cả hiệu suất lẫn sự chân thực. Brené Brown dựa trên hàng thập kỷ nghiên cứu để thách thức lớp giáp mà hầu hết các nhà lãnh đạo mang trên mình — và điều gì xảy ra khi họ cuối cùng cởi bỏ nó. Cuốn sách đưa ra một định nghĩa mới về lòng dũng cảm, hoàn toàn không liên quan đến việc không biết sợ hãi.

Sách này dành cho ai?

• Các nhà quản lý và trưởng nhóm cảm nhận có điều gì đó không ổn trong văn hóa nhóm nhưng chưa thể gọi tên được
• Những người đi làm cảm thấy mắc kẹt khi phải thể hiện một phiên bản bản thân không thật tại nơi làm việc
• Bất kỳ ai từng nghỉ việc — hoặc mất đi một nhân viên giỏi — và tự hỏi điều gì thực sự đã xảy ra

Về tác giả

Brené Brown là giáo sư nghiên cứu tại Đại học Houston, người đã dành hơn hai thập kỷ nghiên cứu về lòng dũng cảm, sự dễ tổn thương, xấu hổ và đồng cảm. Bài TED Talk của bà về sự dễ tổn thương trở thành một trong những bài được xem nhiều nhất mọi thời đại, và công trình của bà đã ảnh hưởng đến các nhà lãnh đạo, nhà giáo dục và tổ chức trên toàn thế giới. Bà viết và nói không phải với tư cách một nhà lý thuyết, mà là người đã tự mình vật lộn với những ý tưởng này trong cuộc sống và sự nghiệp của chính mình.

Bạn sẽ học được gì?

• Chi phí ẩn của việc không bao giờ cho phép bản thân mắc sai lầm
• Tại sao niềm tin được xây dựng trong những khoảnh khắc bạn gần như bỏ lỡ
• Lớp giáp mà những người có hiệu suất cao mang mà không hay biết
• Điều mà sự xấu hổ gây ra cho một nhóm mà cảm giác tội lỗi không bao giờ có thể làm được
• Hành vi lãnh đạo được khen ngợi nhiều nhất — và nguy hiểm nhất

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Dám Lãnh Đạo nói về gì?

Dare to Lead nói về loại lòng dũng cảm trông không giống sự can đảm — dũng cảm để có những cuộc trò chuyện khó khăn, thừa nhận sự không chắc chắn, và tạo ra không gian để người khác cảm thấy an toàn khi làm điều tương tự. Brené Brown lập luận rằng điều mạnh mẽ nhất một nhà lãnh đạo có thể làm không liên quan gì đến thẩm quyền hay chuyên môn. Đó là về những gì họ sẵn sàng cảm nhận, và những gì họ cho phép người khác cảm nhận khi ở bên cạnh họ.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này dành cho bất kỳ ai lãnh đạo con người — dù đó là một nhóm hai người hay một tổ chức hàng nghìn người — và từng cảm thấy áp lực phải trông có vẻ chắc chắn hơn, điềm tĩnh hơn, hoặc kiểm soát hơn thực tế. Đặc biệt có giá trị cho những ai muốn xây dựng đội nhóm nơi sự sáng tạo và trung thực phát triển, không chỉ là sự tuân thủ. Nếu bạn từng tự hỏi tại sao những người tài năng lại im lặng, thờ ơ hoặc rời đi, cuốn sách này có những câu trả lời đáng để lắng nghe.