Huấn Luyện Viên Bản Lĩnh

Giới thiệu cuốn Huấn Luyện Viên Bản Lĩnh

Coaching for Performance khám phá lý do tại sao phong cách lãnh đạo chỉ huy và kiểm soát truyền thống đang âm thầm thất bại trong thế giới chuyển động nhanh ngày nay — và điều gì thay thế nó. Sir John Whitmore lập luận rằng điều mạnh mẽ nhất một nhà lãnh đạo có thể làm không phải là đưa ra câu trả lời, mà là đặt đúng câu hỏi. Cuốn sách cung cấp một triết lý thực tiễn để khai mở tiềm năng vốn có trong những người bạn dẫn dắt.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý và trưởng nhóm cảm thấy cả đội phụ thuộc vào mình cho mọi câu trả lời — và đang kiệt sức vì điều đó
• Chuyên gia nhân sự và lãnh đạo cấp cao muốn xây dựng văn hóa nơi nhân viên tư duy độc lập và thực sự chịu trách nhiệm
• Bất kỳ ai trong vai trò cố vấn, phụ huynh hoặc giáo viên muốn phát triển người khác mà không tạo ra sự phụ thuộc

Về tác giả

Sir John Whitmore là nhân vật tiên phong trong lĩnh vực huấn luyện hiệu suất và là một trong những người đồng sáng tạo mô hình GROW nổi tiếng toàn cầu — một khung tư duy hiện được các nhà huấn luyện và lãnh đạo sử dụng trong mọi ngành lớn. Với hàng thập kỷ làm việc thực tế giúp các tổ chức tư duy lại về cách lãnh đạo thực sự vận hành, Whitmore trở thành một trong những tiếng nói đáng tin cậy nhất về tiềm năng con người tại nơi làm việc. Xuất bản lần đầu năm 1992, Coaching for Performance đã được tinh chỉnh qua năm phiên bản và tiếp tục định hình cách các tổ chức hàng đầu thế giới phát triển nhân tài.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao trở thành người thông minh nhất trong phòng là một cái bẫy
• Sự khác biệt thực sự giữa huấn luyện và dạy học
• Tháp Maslow liên quan gì đến hiệu suất nhóm của bạn
• Tại sao các lực lượng quân sự hùng mạnh nhất thế giới từ bỏ mô hình chỉ huy và kiểm soát
• Thói quen lắng nghe xây dựng niềm tin nhanh hơn bất cứ điều gì khác

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Huấn Luyện Viên Bản Lĩnh nói về gì?

Coaching for Performance nói về một sự thay đổi căn bản trong cách nhà lãnh đạo quan hệ với những người họ dẫn dắt — chuyển từ ra lệnh và cung cấp câu trả lời sang đặt câu hỏi giúp người khác tự tìm ra giải pháp. Whitmore lập luận rằng trong một thế giới đặc trưng bởi biến động và thay đổi nhanh chóng, mô hình quyền lực từ trên xuống cũ tạo ra những đội nhóm dễ vỡ và kìm hãm chính tiềm năng mà các tổ chức cần nhất. Cuốn sách trao cho các nhà lãnh đạo một lăng kính mới để hiểu vai trò của mình và những công cụ thực tiễn để bắt đầu lãnh đạo theo cách khác.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này lý tưởng cho bất kỳ ai trong vai trò lãnh đạo hoặc cố vấn cảm thấy cách tiếp cận hiện tại chưa phát huy hết tiềm năng của những người xung quanh. Dù bạn là quản lý lần đầu, lãnh đạo kỳ cựu, hay thậm chí là phụ huynh muốn nuôi dưỡng những đứa trẻ tự lập, Coaching for Performance đều mang đến những hiểu biết có thể áp dụng ngay lập tức. Người đọc sẽ rời đi với sự hiểu biết rõ ràng hơn về huấn luyện thực sự trông như thế nào — và tại sao nó tạo ra kết quả mà kiểm soát không bao giờ có thể.