Khơi Dậy Tiềm Năng Con Người

Giới thiệu cuốn Khơi Dậy Tiềm Năng Con Người

Bringing Out the Best in People khám phá lý do tại sao những nhân viên tài năng, có thiện chí lại thường không phát huy hết tiềm năng — và tại sao câu trả lời hầu như không bao giờ nằm ở bản thân họ. Dựa trên hàng thập kỷ nghiên cứu khoa học hành vi, Aubrey Daniels tiết lộ một phương pháp có hệ thống để xây dựng môi trường làm việc nơi mọi người thực sự muốn vươn tới xuất sắc. Đây không phải cuốn sách về những bài diễn văn tạo động lực hay khẩu hiệu văn hóa — mà là về việc hiểu điều gì thực sự điều khiển hành vi con người trong công việc.

Sách này dành cho ai?

• Các quản lý và trưởng nhóm cảm thấy mình liên tục thúc đẩy mọi người nhưng thấy ít thay đổi — cuốn sách này định nghĩa lại toàn bộ vấn đề
• Chủ doanh nghiệp và founder thất vọng với hiệu suất nhân viên và nghi ngờ vấn đề thực sự có thể gần với bản thân hơn họ muốn thừa nhận
• Chuyên gia nhân sự và lãnh đạo tổ chức đang tìm kiếm một giải pháp thay thế có nguyên tắc, dựa trên bằng chứng cho cách quản lý con người theo cảm tính

Về tác giả

Aubrey C. Daniels là nhà tâm lý học hành vi được coi là một trong những nhân vật sáng lập của quản lý hiệu suất như một khoa học ứng dụng. Ông đã làm việc với hàng trăm tổ chức — từ các tập đoàn Fortune 500 đến các công ty vừa — giúp họ xây dựng hệ thống dựa trên dữ liệu cho hiệu suất con người. Công trình của ông kết nối sự nghiêm ngặt học thuật với thực tiễn theo cách mà ít nhà tư tưởng quản lý nào làm được.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao lặp lại hướng dẫn to hơn không bao giờ hiệu quả
• Nửa ẩn của quản lý mà hầu hết lãnh đạo bỏ qua
• Điều gì phân biệt vấn đề động lực với vấn đề năng lực
• Tại sao quản lý theo 'lẽ thường' thực ra chỉ là một canh bạc
• Tìm đòn bẩy thay đổi tất cả ở đâu

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Khơi Dậy Tiềm Năng Con Người nói về gì?

Bringing Out the Best in People nói về lý do tại sao hầu hết các phương pháp quản lý thất bại — không phải vì các nhà quản lý tệ, mà vì họ đang dựa vào những công cụ sai mà không nhận ra điều đó. Daniels sử dụng khoa học hành vi để giải thích điều gì thực sự định hình cách mọi người làm việc, và đưa ra một khung có cấu trúc để tạo ra môi trường nơi hiệu suất cao trở thành kết quả tự nhiên. Đây là cuốn sách thách thức một số giả định ăn sâu về động lực, lãnh đạo và bản chất con người.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu cho bất kỳ ai lãnh đạo con người và từng cảm thấy bối rối tại sao nhân viên giỏi lại làm việc dưới mức dù đã có hướng dẫn rõ ràng và kỳ vọng hợp lý. Nó đặc biệt có giá trị với các nhà quản lý dựa vào bản năng và kinh nghiệm — và muốn hiểu tại sao cách đó đôi khi hiệu quả và đôi khi thất bại hoàn toàn. Người nghe sẽ có được góc nhìn khoa học rõ ràng hơn để chẩn đoán các vấn đề hiệu suất và một phương pháp thực tế để thực sự giải quyết chúng.