Kinh Doanh Một Cuộc Chơi Lớn

Giới thiệu cuốn Kinh Doanh Một Cuộc Chơi Lớn

The Great Game of Business khám phá một triết lý quản trị triệt để: doanh nghiệp phát triển khi mỗi nhân viên hiểu được những con số vận hành phía sau và có cổ phần thực sự trong thành công của công ty. Jack Stack chia sẻ cách ông biến một nhà máy thất bại thành doanh nghiệp thịnh vượng bằng cách đối xử với công nhân như những đối tác kinh doanh thực sự. Đây là bản thiết kế để xây dựng tổ chức nơi mọi người chơi để thắng — không chỉ để tồn tại.

Sách này dành cho ai?

• Chủ doanh nghiệp và nhà sáng lập muốn có một đội nhóm suy nghĩ và hành động như chủ sở hữu, không chỉ là nhân viên
• Quản lý đang vật lộn với sự thiếu gắn kết hoặc mất lòng tin — cuốn sách này tiết lộ vì sao những vấn đề đó tồn tại và cách giải quyết tận gốc
• Doanh nhân và lãnh đạo startup đang xây dựng văn hóa công ty từ đầu, muốn tránh những cạm bẫy âm thầm giết chết hầu hết tổ chức

Về tác giả

Jack Stack là CEO của SRC Holdings và người tiên phong triết lý quản lý sách mở — một triết lý ông rèn giũa trong hoàn cảnh gần như bất khả thi khi cùng mười hai nhà quản lý mua lại một bộ phận thất bại của International Harvester với tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu 89:1. Tạp chí Inc. bình chọn ông là một trong những chiến lược gia thông minh nhất nước Mỹ. Bo Burlingham, biên tập viên kỳ cựu của Inc., là nhà báo kinh doanh nổi tiếng và tác giả chuyên viết về những công ty phi thường dám thách thức tư duy thông thường — khiến ông trở thành người cộng tác hoàn hảo giúp Stack chuyển hóa một ý tưởng triệt để thành một hệ thống có thể học và áp dụng được.

Bạn sẽ học được gì?

• Vì sao minh bạch có thể vượt trội mọi chiến lược quản trị
• Chi phí ẩn của việc bảo vệ nhân viên khỏi sự thật
• Quyền sở hữu thực sự cảm giác như thế nào — và vì sao nó thay đổi tất cả
• Cái bẫy lãnh đạo kìm hãm toàn bộ tiềm năng của tổ chức
• Vì sao biến công việc thành 'vui vẻ' có thể đang kéo lùi đội nhóm của bạn

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Kinh Doanh Một Cuộc Chơi Lớn nói về gì?

The Great Game of Business nói về điều gì xảy ra khi một công ty quyết định đối xử với mỗi nhân viên như một đối tác kinh doanh — trao cho họ quyền truy cập dữ liệu tài chính thực tế và công cụ để hiểu nó. Stack lập luận rằng hầu hết tổ chức thất bại không phải vì thiếu nhân tài, mà vì thiếu thông tin chung và sự tin tưởng. Cuốn sách chỉ ra vì sao khoảng cách đó tồn tại và cần làm gì để thu hẹp nó.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này dành cho bất kỳ ai lãnh đạo con người và đã từng tự hỏi vì sao đội nhóm của mình không quan tâm nhiều như mình. Đặc biệt mạnh mẽ với chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản lý vận hành, và bất kỳ ai đang xây dựng văn hóa công ty cần đứng vững trước áp lực thực tế. Người nghe sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn về điều gì phân biệt những công ty mà người ta chỉ đến làm rồi về — với những nơi người ta thực sự đầu tư bản thân vào kết quả chung.