Làm Điều Quan Trọng

Giới thiệu cuốn Làm Điều Quan Trọng

Đo Lường Những Điều Quan Trọng khám phá khung thiết lập mục tiêu được sử dụng bởi những công ty thành công nhất thế giới — từ Google đến Spotify đến chính phủ Mỹ. John Doerr phân tích lý do tại sao hầu hết các mục tiêu thất bại trước khi bắt đầu, và thực sự cần gì để biến những ý tưởng táo bạo thành kết quả đo lường được. Đây là cuốn sách về khoảng cách giữa muốn chiến thắng và biết cách đạt được điều đó.

Sách này dành cho ai?

• Nhà sáng lập và đội ngũ startup có tầm nhìn lớn nhưng gặp khó khăn trong việc chuyển hóa chúng thành hành động hàng ngày
• Quản lý và trưởng nhóm muốn gắn kết mọi người xung quanh điều thực sự quan trọng — không chỉ giữ cho mọi người bận rộn
• Những cá nhân tham vọng luôn cảm thấy mình làm việc chăm chỉ nhưng hiếm khi tiến về phía trước trên những thứ thực sự có giá trị

Về tác giả

John Doerr là một trong những nhà đầu tư mạo hiểm có ảnh hưởng nhất Thung lũng Silicon, nổi tiếng với những khoản đầu tư sớm vào Google, Amazon và Intuit. Ông học các nguyên tắc trong cuốn sách này trực tiếp từ Andy Grove tại Intel — người được coi rộng rãi là một trong những nhà quản lý vĩ đại nhất lịch sử công nghệ. Doerr đã dành hàng thập kỷ trong phòng nơi những công ty thay đổi thế giới được xây dựng, và cuốn sách này là nỗ lực của ông để chia sẻ điều thực sự khiến chúng hoạt động.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao đặt ít mục tiêu hơn lại dẫn đến nhiều kết quả hơn
• Chi phí ẩn của những mục tiêu không ai nhìn thấy
• Điều gì phân biệt một mục tiêu thực sự với một mục tiêu trên giấy
• Tại sao sự liên kết quan trọng hơn nỗ lực cá nhân
• Cách minh bạch thay đổi cách mọi người cam kết

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Làm Điều Quan Trọng nói về gì?

Đo Lường Những Điều Quan Trọng nói về một hệ thống thiết lập mục tiêu gọi là OKRs — Mục tiêu và Kết quả Then chốt — và cách nó đã thúc đẩy một số tổ chức thành công nhất thế giới. Doerr lập luận rằng hầu hết các đội nhóm không thất bại vì thiếu nỗ lực, mà vì thiếu sự rõ ràng. Cuốn sách sử dụng những câu chuyện thực tế từ các công ty thực tế để cho thấy hình ảnh khi một đội nhóm cuối cùng biết chính xác mình đang đi đâu — và làm thế nào họ sẽ biết khi đã đến nơi.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này dành cho bất kỳ ai chịu trách nhiệm về kết quả — dù bạn đang lãnh đạo một công ty, quản lý một đội nhóm, hay đơn giản là cố gắng đạt được nhiều hơn từ công việc của bản thân. Nếu bạn từng cảm thấy đội mình bận rộn nhưng không tiến lên, hoặc mục tiêu nghe hay trên giấy nhưng biến mất vào tháng Hai, cuốn sách này được viết cho bạn. Người nghe sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn về điều gì khiến mục tiêu thực sự hoạt động — và tại sao hầu hết những mục tiêu chúng ta đặt ra lại âm thầm được thiết kế để thất bại.