Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc

Giới thiệu cuốn Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc

Primal Leadership khám phá tầng sâu hơn bên dưới chiến lược, tầm nhìn và kinh nghiệm — trí tuệ cảm xúc thực sự quyết định liệu một nhà lãnh đạo có thành công hay thất bại. Dựa trên nghiên cứu với hàng trăm lãnh đạo ở đủ loại tổ chức, Daniel Goleman và các đồng tác giả tiết lộ tại sao những nhà lãnh đạo giỏi nhất không nhất thiết là người thông minh hay nhiều kinh nghiệm nhất trong phòng. Cuốn sách cung cấp một khung để hiểu những sức mạnh vô hình khiến người ta muốn đi theo — hay âm thầm ra đi.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý và trưởng nhóm muốn hiểu tại sao những người tài năng cứ rời đi — dù lương thưởng cạnh tranh và công việc thú vị
• Những người trong vai trò lãnh đạo cảm thấy có gì đó không ổn với đội nhóm nhưng không thể xác định được điều còn thiếu
• Bất kỳ ai từng làm việc dưới một sếp xuất sắc nhưng mù cảm xúc — và tự nhủ sẽ lãnh đạo theo cách khác

Về tác giả

Daniel Goleman là nhà tâm lý học và nhà báo khoa học đã dành nhiều năm viết về khoa học não bộ và hành vi con người cho tờ New York Times. Ông được biết đến nhiều nhất nhờ đưa khái niệm trí tuệ cảm xúc vào nhận thức phổ thông, thay đổi căn bản cách chúng ta nhìn nhận về thành công và lãnh đạo. Trong Primal Leadership, đồng tác giả cùng Richard Boyatzis và Annie McKee, Goleman áp dụng hàng thập kỷ nghiên cứu vào những thách thức cụ thể mà những người lãnh đạo người khác phải đối mặt.

Bạn sẽ học được gì?

• Tín hiệu thầm lặng mà mọi nhà lãnh đạo gửi đi mà không hay biết
• Tại sao IQ và kinh nghiệm vẫn chưa đủ để giữ chân người tài
• Bốn kỹ năng phân biệt nhà lãnh đạo cộng hưởng với nhà lãnh đạo độc hại
• Cảm xúc không được kiểm soát trở thành thói quen thần kinh lâu dài như thế nào
• Đọc vị không khí phòng thực sự có nghĩa là gì — và tại sao hầu hết lãnh đạo không làm được

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc nói về gì?

Primal Leadership nói về chiều kích cảm xúc trong lãnh đạo — phần mà hầu hết sách lãnh đạo bỏ qua hoàn toàn. Goleman lập luận rằng trí tuệ cảm xúc của một nhà lãnh đạo định hình toàn bộ bầu không khí của đội nhóm, và bầu không khí đó quyết định liệu mọi người có làm việc hết mình hay âm thầm buông bỏ. Cuốn sách vạch ra một khung bốn phần để phát triển các kỹ năng cảm xúc bên trong và bên ngoài giúp lãnh đạo thực sự hiệu quả.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách dành cho bất kỳ ai lãnh đạo con người — từ quản lý lần đầu đến giám đốc dày dạn kinh nghiệm — và muốn hiểu tại sao kỹ năng kỹ thuật và tư duy chiến lược đơn thuần vẫn chưa đủ. Đặc biệt có giá trị với những lãnh đạo cảm thấy có điều gì đó đang kéo lùi đội nhóm nhưng không thể gọi tên được. Người nghe sẽ có hình dung rõ hơn về trí tuệ cảm xúc thực sự trông như thế nào trong thực tế, và tại sao nó quan trọng hơn hầu hết mọi thứ khác.