Lãnh Đạo Trong Thời Đại Biến Động

Giới thiệu cuốn Lãnh Đạo Trong Thời Đại Biến Động

Thực Hành Lãnh Đạo Thích Nghi khám phá lý do tại sao những nhà lãnh đạo thông minh, thiện chí lại liên tục thất bại trong việc dẫn dắt thay đổi — không phải vì thiếu năng lực, mà vì họ đang giải sai loại vấn đề. Heifetz vạch ra ranh giới sắc bén giữa những thách thức có giải pháp sẵn có và những thách thức đòi hỏi điều khó chịu hơn nhiều: sự chuyển hóa thực sự của con người. Cuốn sách là kim chỉ nam để điều hướng vùng lãnh thổ nguy hiểm nhưng cần thiết đó.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý và lãnh đạo cấp cao đã từng chứng kiến các sáng kiến thay đổi được đầu tư bài bản lặng lẽ chết yểu — mà không bao giờ hiểu tại sao
• Trưởng nhóm bực bội khi mọi người gật đầu trong cuộc họp nhưng hành vi và văn hóa thực tế không hề thay đổi
• Bất kỳ ai bước vào vai trò mà các quy tắc cũ không còn hiệu lực và áp lực 'cứ giải quyết đi' đang đè nặng

Về tác giả

Ronald A. Heifetz là giảng viên tại Trường Kennedy Harvard và một trong những tư tưởng gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo và thay đổi tổ chức. Ông sáng lập Trung tâm Lãnh đạo Công tại Harvard và dành hàng thập kỷ nghiên cứu lý do tại sao lãnh đạo lại khó khăn — và thường bị hiểu sai đến vậy. Công trình của ông được các giám đốc điều hành, chính trị gia và những người tiên phong thay đổi trên nhiều lĩnh vực áp dụng khi cần các khung tư duy thực sự đứng vững trước áp lực thực tế.

Bạn sẽ học được gì?

• Sự khác biệt quyết định liệu thay đổi có tồn tại được hay không
• Tại sao nước đi nguy hiểm nhất lại chính là làm đúng những gì người ta kỳ vọng
• Sự im lặng của mọi người thực sự đang nói với bạn điều gì
• Lý do ẩn giấu khiến văn hóa tổ chức của bạn chống lại sự thật
• Cách nhận biết mục đích của bạn có đủ sức để dẫn dắt hay không

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Lãnh Đạo Trong Thời Đại Biến Động nói về gì?

Thực Hành Lãnh Đạo Thích Nghi nói về việc hiểu tại sao hầu hết các nỗ lực thay đổi đều thất bại — và phải làm khác đi như thế nào. Heifetz lập luận rằng các nhà lãnh đạo thường xuyên chẩn đoán sai vấn đề mình đang đối mặt, vươn tay lấy những công cụ quen thuộc vốn không thể chạm đến vấn đề thực sự. Cuốn sách cung cấp một khung tư duy để nhìn rõ hơn, chẩn đoán trung thực hơn và lãnh đạo theo cách thực sự thúc đẩy mọi người tiến lên.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu với bất kỳ ai dẫn dắt con người vượt qua sự bất định — dù bạn là CEO đang điều hướng sự dịch chuyển của cả ngành hay trưởng nhóm đang cố thay đổi văn hóa từng cuộc trò chuyện một. Nó đặc biệt giá trị với những người đã cố thúc đẩy thay đổi nhưng va phải bức tường vô hình không thể lý giải. Người nghe sẽ có được cái nhìn sắc bén hơn về những gì thực sự đang diễn ra bên dưới bề mặt của bất kỳ tổ chức nào đang mắc kẹt.