Lợi Thế Vượt Trội

Giới thiệu cuốn Lợi Thế Vượt Trội

The Advantage khám phá vì sao sức khỏe tổ chức — không phải chiến lược, nhân tài hay công nghệ — mới là lợi thế cạnh tranh tối thượng. Lencioni lập luận rằng hầu hết các công ty đang tự phá hoại mình từ bên trong, thông qua sự lệch nhau, rối loạn chức năng và văn hóa lãnh đạo nhầm lẫn bận rộn với tiến bộ. Cuốn sách này vạch ra con đường thực tiễn đáng ngạc nhiên để khắc phục tất cả những điều đó.

Sách này dành cho ai?

• CEO và nhà sáng lập cảm nhận có gì đó sai trong tổ chức của mình nhưng chưa thể gọi tên
• Quản lý và trưởng nhóm chán ngán với những cuộc họp không đi đến đâu và những màn chính trị nội bộ làm kiệt sức mọi người
• Doanh nhân đang xây dựng văn hóa công ty từ đầu và muốn tránh những rối loạn âm thầm giết chết tăng trưởng

Về tác giả

Patrick Lencioni là tác giả bán chạy và nhà sáng lập The Table Group, một công ty tư vấn quản lý tập trung vào sức khỏe tổ chức và lãnh đạo. Ông đã dành nhiều thập kỷ tư vấn cho các CEO Fortune 500 và đội ngũ điều hành, và được biết đến nhiều nhất với The Five Dysfunctions of a Team — một trong những cuốn sách lãnh đạo được đọc nhiều nhất mọi thời đại. Công trình của Lencioni được xây dựng từ những mô hình thực tế trong hào sâu của rối loạn tổ chức — không chỉ là lý thuyết.

Bạn sẽ học được gì?

• Vì sao trí tuệ không có sức khỏe lại là gánh nặng
• Thói quen duy nhất âm thầm phá hủy đội ngũ lãnh đạo
• Sự tin tưởng thực sự trông như thế nào ở cấp cao nhất
• Vì sao xung đột có thể là thành phần còn thiếu của nhóm bạn
• Chi phí ẩn của sự liên kết mà không ai nói đến

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Lợi Thế Vượt Trội nói về gì?

The Advantage lập luận rằng lợi thế lớn nhất mà bất kỳ tổ chức nào có thể có không phải là chiến lược thông minh hơn hay công nghệ tốt hơn — mà là sức khỏe. Lencioni định nghĩa sức khỏe tổ chức là mức độ mà lãnh đạo của một công ty đồng thuận với nhau, văn hóa của nó nhất quán, và mọi người hiểu điều gì thực sự quan trọng. Cuốn sách cung cấp một khung để đạt được sức khỏe đó theo cách cụ thể, cấp bách và có thể hành động đáng ngạc nhiên.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu với bất kỳ ai chịu trách nhiệm lãnh đạo con người — dù bạn điều hành startup, quản lý một nhóm, hay ngồi ở vị trí C-suite của công ty lớn. Nếu bạn từng cảm thấy bực bội khi chứng kiến một đội ngũ tài năng hoạt động dưới mức vì ma sát nội bộ, lệch hướng hay ưu tiên không rõ ràng, Lencioni nói thẳng với bạn. Người nghe sẽ có được một lăng kính mới để chẩn đoán điều thực sự đang kìm hãm tổ chức của họ.