Nguyên Tắc Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giới thiệu cuốn Nguyên Tắc Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Leadershift khám phá lý do tại sao mô hình lãnh đạo truyền thống không còn đủ trong một thế giới thay đổi nhanh hơn bao giờ hết. John C. Maxwell lập luận rằng lãnh đạo giỏi không phải là đích đến bạn chạm tới — mà là một chuỗi liên tục những thay đổi có chủ đích về tư duy và hành vi. Cuốn sách thách thức độc giả xem xét lại những giả định về quyền lực, đội nhóm và sự phát triển bản thân.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý mới và trưởng nhóm cảm thấy quyền hạn của mình không chuyển hóa thành ảnh hưởng thực sự — và muốn hiểu tại sao
• Những nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm cảm nhận rằng có gì đó không ổn nhưng không thể xác định chính xác điều cần thay đổi
• Bất kỳ ai đủ tham vọng để phát triển có chủ đích, chứ không chỉ tích lũy chức danh và chờ đợi trí tuệ tự đến

Về tác giả

John C. Maxwell là một trong những chuyên gia được công nhận rộng rãi nhất thế giới về lãnh đạo, đã dành nhiều thập kỷ nghiên cứu, thực hành và giảng dạy những gì tạo nên nhà lãnh đạo thực sự hiệu quả. Ông thành lập nhiều tổ chức lãnh đạo toàn cầu và đã đào tạo trực tiếp hàng triệu người trên khắp các ngành và châu lục. Những hiểu biết của ông không mang tính lý thuyết — chúng được chắt lọc từ cả đời kinh nghiệm thực tế trong lãnh đạo, thất bại và thích nghi.

Bạn sẽ học được gì?

• Câu hỏi mà hầu hết các nhà lãnh đạo đặt ra vốn đã tự đặt họ vào thế thất bại
• Tại sao chạy trước đội nhóm của bạn đồng nghĩa với việc bạn không còn dẫn dắt nữa
• Cái giá ẩn của việc theo đuổi thành tích hơn là phát triển bản thân
• Điều gì phân biệt một người đồng đội với một đồng nghiệp — và cách tạo ra điều đó
• Sự thay đổi tư duy quyết định liệu mọi người có thực sự đi theo bạn hay chỉ đơn thuần phục tùng

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Nguyên Tắc Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo nói về gì?

Leadershift nói về những thay đổi căn bản mà các nhà lãnh đạo ngày nay phải thực hiện để duy trì hiệu quả trong một thế giới không còn đề cao những cách làm cũ. Maxwell xác định mười một thay đổi quan trọng — về tư duy, hành vi và giá trị — rút ra từ quá trình tiến hóa của chính ông với tư cách là nhà lãnh đạo qua nhiều thập kỷ. Đây không phải là một cuốn cẩm nang hướng dẫn mà là sự đối mặt thẳng thắn với những gì lãnh đạo thực sự đòi hỏi ở chúng ta ngày nay.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này dành cho bất kỳ ai đang lãnh đạo người khác — hoặc muốn làm vậy — và nghi ngờ có khoảng cách giữa nhà lãnh đạo họ đang là và nhà lãnh đạo mà đội nhóm thực sự cần. Nó đặc biệt có giá trị với những người đã đạt được một số thành công nhưng cảm thấy cách tiếp cận của mình chưa thực sự hiệu quả. Người nghe sẽ rời đi với cái nhìn rõ ràng hơn về những điểm mù tiềm ẩn của mình và những thay đổi nào có thể mở ra cấp độ tiếp theo.