Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá

Giới thiệu cuốn Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá

No Rules Rules khám phá triết lý quản lý phi truyền thống đằng sau sự trỗi dậy của Netflix. Reed Hastings và chuyên gia văn hóa Erin Meyer mổ xẻ một môi trường làm việc được xây dựng trên sự thẳng thắn triệt để, những quyết định tuyển dụng phản trực giác, và mô hình tự do-trách nhiệm thách thức mọi thứ các trường kinh doanh truyền thống dạy. Đây không phải cẩm nang — đây là lời khiêu khích.

Sách này dành cho ai?

• Nhà sáng lập và CEO cảm thấy đội nhóm đang chạm trần hiệu suất mà không biết vì sao
• Quản lý chán nản với chính trị nội bộ, quyết định chậm chạp, và cái giá ẩn của những nhân viên 'tạm được'
• Nhân viên muốn hiểu điều gì phân biệt văn hóa hiệu suất cao với văn hóa dễ chịu — và họ đang đứng về phía nào

Về tác giả

Reed Hastings đồng sáng lập Netflix năm 1997 và biến nó từ startup gửi DVD qua bưu điện thành đế chế streaming toàn cầu với hơn 200 triệu thuê bao. Là CEO, ông xây dựng mô hình văn hóa đặc biệt đến mức trở thành huyền thoại của Silicon Valley. Trong cuốn sách này, ông hợp tác với Erin Meyer — giáo sư INSEAD và tác giả của The Culture Map — để giải mã, thách thức và giải thích những ý tưởng đã tạo nên Netflix như ngày hôm nay.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao cắt giảm đội nhóm có thể khiến nó mạnh hơn
• Cái giá ẩn của việc giữ lại những người 'tạm được'
• Điều hầu hết công ty hiểu sai một cách nguy hiểm về thưởng
• Câu hỏi mọi quản lý nên hỏi — nhưng hiếm khi làm
• Tại sao sự thẳng thắn triệt để phải bắt đầu từ cấp cao nhất

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá nói về gì?

No Rules Rules nói về cách Netflix xây dựng một trong những văn hóa làm việc bất thường nhất thế giới — một văn hóa cố tình phá vỡ triết lý HR truyền thống về lương, hiệu suất và quản lý con người. Cuốn sách phân tích tại sao một số quy tắc tồn tại để bảo vệ công ty khỏi nhân viên kém, và điều gì xảy ra khi bạn không còn cần những quy tắc đó nữa. Đây là cái nhìn thẳng thắn, đôi khi không thoải mái, về cái giá thực sự của hiệu suất cao.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này là bắt buộc phải nghe với bất kỳ ai lãnh đạo con người, xây dựng đội nhóm, hoặc đang làm việc trong một công ty và tự hỏi tại sao mọi thứ có vẻ chậm chạp hay nặng tính chính trị hơn mức cần thiết. Nếu bạn từng cảm thấy bị cản trở bởi bộ máy quan liêu, bực bội vì sự tầm thường xung quanh, hay tò mò về cách các tổ chức đẳng cấp thế giới thực sự vận hành phía sau hậu trường — đây chính là tập dành cho bạn.