Tái Tạo Tổ Chức

Giới thiệu cuốn Tái Tạo Tổ Chức

Reinventing Organizations khám phá một câu hỏi triệt để: nếu mọi giả định về cách vận hành doanh nghiệp đều sai thì sao? Dựa trên những công ty thực sự đã từ bỏ hệ thống phân cấp truyền thống, Frédéric Laloux phác thảo một mô hình tổ chức mới — được xây dựng trên niềm tin, tự quản lý và ý thức sâu sắc về mục đích. Đây không phải lý thuyết. Những tổ chức này đang tồn tại, và đang phát triển mạnh mẽ.

Sách này dành cho ai?

• Nhà sáng lập và doanh nhân đang cảm thấy bị giam cầm bởi cơ cấu quản lý mình đã tạo ra — và linh cảm rằng phải có cách tốt hơn để điều hành một đội nhóm
• Chuyên gia doanh nghiệp mệt mỏi với bộ máy quan liêu, những cuộc họp vô nghĩa và cảm giác ý tưởng hay nhất của mình không bao giờ vượt qua được cấp quản lý
• Lãnh đạo tổ chức phi lợi nhuận hoặc doanh nghiệp hướng đến sứ mệnh — muốn hiệu quả cao mà không phải đánh đổi các giá trị nhân văn cốt lõi

Về tác giả

Frédéric Laloux là cựu tư vấn của McKinsey & Company, từng nhiều năm tư vấn cho các tập đoàn lớn trước khi chuyển hướng nghiên cứu câu hỏi: tại sao quá nhiều môi trường làm việc lại cảm thấy đổ vỡ? Sau một dự án nghiên cứu chuyên sâu về các tổ chức tiên phong trên nhiều ngành và châu lục, ông viết Reinventing Organizations — cuốn sách đã lặng lẽ trở thành một trong những tác phẩm quản trị có ảnh hưởng nhất thập kỷ qua. Nền tảng kết hợp giữa tư vấn đỉnh cao và nghiên cứu tổ chức chuyên sâu giúp ông vừa chặt chẽ về dữ liệu, vừa thực sự có tầm nhìn.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao hệ thống phân cấp chưa bao giờ là lựa chọn duy nhất
• Chi phí ẩn đằng sau mỗi chuỗi phê duyệt
• Điều gì xảy ra khi doanh nghiệp thực sự tin tưởng nhân viên
• Lực lượng bất ngờ thay thế vai trò của quản lý
• Một mô hình mới đang vận hành ở quy mô lớn

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức nói về gì?

Reinventing Organizations truy nguyên toàn bộ lịch sử cách con người cấu trúc các tổ chức của mình — từ bộ lạc thời cổ đại đến tập đoàn hiện đại — và lập luận rằng chúng ta đang đứng trước một ngưỡng tiến hóa thực sự. Laloux phác họa chân dung một thế hệ tổ chức mới vận hành không cần kiểm soát quản lý truyền thống, nhưng vẫn liên tục vượt trội so với các đối thủ thông thường. Cuốn sách vừa là lịch sử, vừa là nghiên cứu thực địa, vừa là lời khiêu khích: một thách thức để tái định nghĩa công việc thực sự có thể trông như thế nào.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này là bài nghe không thể thiếu với bất kỳ ai từng cảm thấy cách hầu hết các tổ chức vận hành đang đi ngược lại cách con người thực sự làm việc tốt nhất. Nếu bạn dẫn dắt một nhóm, điều hành một công ty, hay đơn giản là đang trải qua những ngày làm việc cảm thấy kiệt sức hơn là tiếp thêm năng lượng, Reinventing Organizations sẽ trao cho bạn một ngôn ngữ mới — và những bằng chứng mới — để hình dung điều khác biệt. Cuốn sách đặc biệt cộng hưởng với những người trong kinh doanh, lãnh đạo hoặc doanh nghiệp xã hội đang khao khát những ý tưởng vượt ra ngoài sự cải tiến nhỏ lẻ.