Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy

Giới thiệu cuốn Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy

Carrots and Sticks Don't Work thách thức các hệ thống thưởng — phạt đang chi phối môi trường làm việc hiện đại. Paul Marciano lập luận rằng không phải tiền thưởng cũng không phải hậu quả có thể tạo ra sự gắn kết sâu sắc thúc đẩy hiệu suất bền vững. Thay vào đó, ông đề xuất một khung tư duy dựa trên nghiên cứu, được xây dựng từ thứ gì đó căn bản hơn nhiều — và cũng bị bỏ qua nhiều hơn nhiều.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý và trưởng nhóm cảm nhận rằng chương trình khuyến khích của mình không hiệu quả — và muốn hiểu tại sao nhân viên có động lực vẫn làm việc dưới kỳ vọng
• Chuyên gia nhân sự và lãnh đạo cấp cao muốn nhìn xa hơn lương thưởng để xây dựng văn hóa nơi mọi người thực sự muốn đến và đóng góp
• Bất kỳ ai từng cảm thấy mất động lực trong công việc dù được trả lương xứng đáng — và muốn gọi tên chính xác điều còn thiếu

Về tác giả

Paul Marciano có bằng Tiến sĩ Tâm lý học Lâm sàng và đã dành nhiều thập kỷ nghiên cứu những gì thúc đẩy — và phá hủy — động lực của con người trong môi trường làm việc. Chính trải nghiệm mất động lực từ sớm trong sự nghiệp đã thôi thúc ông nghiên cứu tại sao những người thông minh, có năng lực lại ngày càng thờ ơ dù làm việc trong môi trường trả lương tốt. Ông là chuyên gia tư vấn và diễn giả được săn đón trong các lĩnh vực lãnh đạo, gắn kết nhân viên và văn hóa tổ chức.

Bạn sẽ học được gì?

• Chi phí ẩn của việc chỉ khen thưởng những gì bạn có thể đo lường
• Tại sao những nhân viên giỏi nhất của bạn lại ghét chương trình thưởng nhất
• Mô hình bảy chữ cái thay thế cây gậy và củ cà rốt
• Hai phần trăm nhân viên mất động lực nói gì về tiền bạc
• Cách phần thưởng nhóm có thể âm thầm phá vỡ chính đội nhóm mà chúng được tạo ra để gắn kết

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy nói về gì?

Carrots and Sticks Don't Work là một cuốn sách lãnh đạo tháo gỡ quan niệm thông thường đằng sau phong cách quản lý thưởng — phạt. Dựa trên tâm lý học và nghiên cứu tổ chức, Paul Marciano lập luận rằng điều nhân viên thực sự cần ít liên quan đến tiền bạc — mà gắn liền với cách họ được đối xử. Cuốn sách đưa ra một khung thực hành thay thế dành cho những lãnh đạo muốn xây dựng đội nhóm thực sự cam kết, chứ không chỉ có động lực nhất thời.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này lý tưởng cho bất kỳ ai đang ở vai trò lãnh đạo hoặc quản lý và muốn vượt ra ngoài mối quan hệ giao dịch với đội nhóm của mình. Nó cũng đặc biệt có giá trị với những người đã từng trực tiếp trải qua cảm giác mất động lực và muốn hiểu tâm lý đằng sau đó. Nếu bạn từng tự hỏi tại sao một chương trình khuyến khích được thiết kế kỹ lưỡng lại tạo ra kết quả ngược mong đợi, cuốn sách này sẽ cho bạn sự rõ ràng — và công cụ — để làm khác đi.