Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến

Giới thiệu cuốn Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến

Thế Lưỡng Nan Của Nhà Đổi Mới khám phá một nghịch lý cốt lõi trong kinh doanh hiện đại: tại sao những công ty thông minh, thành công với lượng khách hàng trung thành và lợi nhuận mạnh lại liên tục bị các tân binh — mà họ hầu như không để ý — đánh bại. Christensen xác định chính xác cơ chế đằng sau thất bại này — một cơ chế lặp đi lặp lại qua nhiều ngành từ công nghệ đến máy móc hạng nặng. Hiểu được nó sẽ thay đổi cách bạn nhìn mọi quyết định kinh doanh về sau.

Sách này dành cho ai?

• Lãnh đạo và quản lý cấp cao — để nhận ra mối đe dọa vô hình có thể lật đổ những gã khổng lồ ngành trước khi quá muộn
• Doanh nhân và nhà sáng lập startup — để hiểu chính xác tại sao các tay chơi lâu năm không thể dễ dàng phản công, và cách khai thác cửa sổ cơ hội đó
• Bất kỳ ai đang điều hướng thay đổi nghề nghiệp hay ngành nghề — những lực lượng tái định hình công ty cũng tái định hình nghề nghiệp, và framework này giúp bạn thấy trước điều sắp đến

Về tác giả

Clayton M. Christensen là giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard và một trong những nhà tư tưởng quản trị có ảnh hưởng nhất thế hệ ông. Bản thân từng là doanh nhân, ông dành nhiều năm nghiên cứu lý do các công ty được quản lý tốt lại thất bại — không phải bất chấp những quyết định đúng đắn của họ, mà chính vì những quyết định đó. The Economist gọi Thế Lưỡng Nan Của Nhà Đổi Mới là một trong sáu cuốn sách kinh doanh quan trọng nhất từng được viết.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao lắng nghe khách hàng có thể hủy hoại công ty bạn
• Thị trường ẩn mà không ai tranh giành — cho đến khi nó là tất cả
• Cách kẻ phá vỡ trở thành kẻ bị phá vỡ
• Tại sao là người đầu tiên phát minh không đảm bảo điều gì
• Những quyết định hợp lý dẫn đến sự sụp đổ phi lý

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Thế Lưỡng Nan Của Nhà Cải Tiến nói về gì?

Thế Lưỡng Nan Của Nhà Đổi Mới phân tích tại sao các công ty thành công, được quản lý tốt lại liên tục thua trước các đối thủ nhỏ hơn, tưởng chừng kém hơn. Christensen xây dựng một framework xung quanh hai loại đổi mới riêng biệt — và tiết lộ tại sao loại nguy hiểm hầu như không bao giờ trông có vẻ nguy hiểm lúc đầu. Đây là cuốn sách về chiến lược kinh doanh, nhưng hàm ý của nó vươn xa ra ngoài phòng họp.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu cho bất kỳ ai làm việc trong một ngành, dẫn dắt một nhóm, hoặc đang cố xây dựng điều gì đó mới. Nếu bạn từng tự hỏi tại sao những gã khổng lồ sụp đổ hay cách các startup liều lĩnh chiếm lĩnh những thị trường họ vốn không có quyền thắng, Christensen cho bạn câu trả lời rõ ràng nhất hiện có. Người nghe rời đi với một mô hình tư duy sẽ được áp dụng suốt sự nghiệp còn lại.