Tiến Bước

Giới thiệu cuốn Tiến Bước

Onward là lời kể trực tiếp của Howard Schultz về hành trình trở lại Starbucks với vai trò CEO trong một trong những giai đoạn hỗn loạn nhất lịch sử công ty. Đây là câu chuyện về những gì thực sự cần có để dẫn dắt một tổ chức vượt qua khủng hoảng — khi sống còn tài chính và bảo vệ linh hồn thương hiệu kéo về hai hướng trái ngược. Hơn cả một hồi ký kinh doanh, đây là cái nhìn thô ráp về cái giá của tăng trưởng, ý nghĩa của các giá trị dưới áp lực, và những gì lãnh đạo thực sự đòi hỏi.

Sách này dành cho ai?

• Các nhà khởi nghiệp và founder muốn hiểu điều gì xảy ra khi tăng trưởng quá nhanh âm thầm bào mòn văn hóa công ty
• Lãnh đạo và quản lý đang điều hướng khủng hoảng, cần một bản thiết kế thực tế để xây dựng lại niềm tin — với nhân viên, khách hàng và chính bản thân
• Bất kỳ ai từng xây dựng điều gì đó họ trân trọng và sợ đánh mất — vì cuốn sách này nói thẳng vào nỗi sợ đó

Về tác giả

Howard Schultz đã biến Starbucks từ một cửa hàng cà phê nhỏ ở Seattle thành một trong những thương hiệu được nhận diện nhất thế giới. Là kiến trúc sư của khái niệm 'không gian thứ ba' và người tiên phong về phúc lợi nhân viên trong ngành bán lẻ, ông trở thành một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng nhất thế hệ mình. Sự trở lại của ông với vai trò CEO Starbucks năm 2008 giữa cuộc khủng hoảng tài chính được nghiên cứu rộng rãi như một trong những cuộc lội ngược dòng doanh nghiệp ngoạn mục nhất trong lịch sử hiện đại.

Bạn sẽ học được gì?

• Chi phí ẩn của tăng trưởng trông đẹp trên giấy tờ
• Tại sao linh hồn của công ty là một tài sản kinh doanh
• Một quyết định tiêu tốn hàng triệu đô nhưng cứu được tất cả
• Điều các nhà lãnh đạo thường hiểu sai về niềm tin của nhân viên
• Cách giao tiếp trong khủng hoảng mà không đánh mất con người

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Tiến Bước nói về gì?

Onward kể câu chuyện về sự trở lại của Howard Schultz với vai trò CEO Starbucks năm 2008 — thời điểm công ty ông dành hàng thập kỷ xây dựng đang lâm vào khó khăn nghiêm trọng. Cuốn sách khám phá cách ông chẩn đoán những gì đã sai, những quyết định gây tranh cãi ông đưa ra để sửa chữa, và những gì ông khám phá về lãnh đạo, giá trị, và ý nghĩa thực sự của việc xây dựng một thương hiệu bền vững. Đây là sự kết hợp ngang bằng giữa chiến lược kinh doanh và đối mặt với chính mình.

Ai nên nghe tập này?

Onward lý tưởng cho bất kỳ ai lãnh đạo một nhóm, điều hành doanh nghiệp, hoặc đang nghĩ đến việc xây dựng một cái gì đó — đặc biệt những người muốn hiểu tầm nhìn và văn hóa giao thoa với thực tế tài chính khắc nghiệt như thế nào. Người nghe yêu thích những câu chuyện kinh doanh hậu trường được kể với sự thành thật và chiều sâu sẽ thấy cuốn sách này hấp dẫn. Nếu bạn từng tự hỏi làm thế nào các công ty vĩ đại đánh mất chính mình — và liệu họ có tìm lại được không — cuốn sách này được viết dành cho bạn.