Tổ Chức Không Sợ Hãi

Giới thiệu cuốn Tổ Chức Không Sợ Hãi

Tổ Chức Không Sợ Hãi khám phá một lực lượng ẩn định hình mọi môi trường làm việc: an toàn tâm lý, và điều gì xảy ra khi nó vắng mặt. Amy C. Edmondson tiết lộ lý do những người thông minh, tài năng lại chọn im lặng — và lãnh đạo có thể làm gì để giải phóng toàn bộ tiềm năng của đội nhóm. Cuốn sách không chỉ chẩn đoán vấn đề; nó chỉ ra chính xác điều gì bị đánh mất khi nỗi sợ hãi làm chủ căn phòng.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý và trưởng nhóm muốn xây dựng đội nhóm hiệu suất cao và hiểu tại sao nhân tài đôi khi im lặng trong các cuộc họp
• Founders và lãnh đạo cấp cao cảm nhận tổ chức của mình đang bỏ lỡ những phản hồi quan trọng — và muốn biết tại sao cũng như cách khắc phục
• Nhân viên từng kìm hãm một ý tưởng, câu hỏi hay mối lo ngại tại nơi làm việc và tự hỏi liệu đó có phải lựa chọn đúng không

Về tác giả

Amy C. Edmondson là giáo sư tại Harvard Business School và một trong những nhà nghiên cứu hàng đầu thế giới về đội nhóm, lãnh đạo và hành vi tổ chức. Hàng thập kỷ nghiên cứu thực địa — tại bệnh viện, tập đoàn và các môi trường áp lực cao — đã khai sinh khái niệm an toàn tâm lý như một phẩm chất đo lường được, có thể xây dựng được của đội nhóm xuất sắc. Bà được các lãnh đạo tại Google, Pixar và nhiều nơi khác trích dẫn rộng rãi như người tư tưởng đã thay đổi cách họ lãnh đạo.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao những đội nhóm giỏi nhất báo cáo nhiều sai lầm hơn, không phải ít hơn
• Chi phí ẩn mà mỗi nhân viên im lặng gánh chịu hàng ngày
• Thảm họa tàu con thoi tiết lộ điều gì về văn hóa công sở
• Tại sao tiêu chuẩn cao và an toàn tâm lý không phải là đối lập
• Một thay đổi duy nhất giúp thông tin lưu thông hiệu quả lên cấp trên

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Tổ Chức Không Sợ Hãi nói về gì?

Tổ Chức Không Sợ Hãi nói về an toàn tâm lý — niềm tin chung rằng đội nhóm là nơi an toàn để lên tiếng, chấp nhận rủi ro và thành thật mà không sợ bị trừng phạt hay làm nhục. Dựa trên các trường hợp thực tế từ bệnh viện, NASA và thế giới doanh nghiệp, Edmondson lập luận rằng sự im lặng trong tổ chức hiếm khi là thờ ơ; đó là nỗi sợ. Cuốn sách khám phá hậu quả của nỗi sợ đó và những gì cần làm để xây dựng môi trường làm việc nơi tri thức có thể thực sự lưu thông.

Ai nên nghe tập này?

Cuốn sách này thiết yếu với bất kỳ ai lãnh đạo con người — dù là quản lý lần đầu hay lãnh đạo kỳ cựu — và muốn hiểu tại sao những đội nhóm tài năng lại hoạt động dưới mức dù bề ngoài hài hòa. Nó cũng đặc biệt có giá trị với nhân viên từng cảm nhận sức nặng của những lời chưa nói trong phòng họp và muốn tìm ngôn ngữ cho trải nghiệm của mình. Nếu bạn từng tự hỏi tại sao văn hóa 'hãy lên tiếng' lại hiếm đến vậy dù ai cũng nói muốn có — cuốn sách này dành cho bạn.