Bản Lĩnh Tuyệt Đối

Giới thiệu cuốn Bản Lĩnh Tuyệt Đối

Extreme Ownership là triết lý lãnh đạo được tôi luyện trên chiến trường Ramadi, Iraq, và kiểm chứng trong phòng họp của các tập đoàn Mỹ. Cuốn sách thách thức mọi thứ bạn nghĩ mình biết về trách nhiệm, đổ lỗi, và ý nghĩa thực sự của việc lãnh đạo. Nó tiết lộ tại sao điều mạnh mẽ nhất một nhà lãnh đạo có thể làm lại chính là thứ mà hầu hết mọi người dành cả sự nghiệp để né tránh.

Sách này dành cho ai?

• Quản lý và trưởng nhóm muốn xây dựng đội ngũ hiệu suất cao mà không có văn hóa đổ lỗi độc hại làm xói mòn niềm tin
• Doanh nhân và chủ doanh nghiệp đã chán cảm giác mọi thứ ngoài tầm kiểm soát — và muốn có một khung tư duy đã được kiểm chứng để lấy lại quyền chủ động
• Bất kỳ ai đang vật lộn với các mối quan hệ khó khăn — trong công việc hay gia đình — muốn ngừng tranh cãi ai sai và bắt đầu cùng nhau giải quyết vấn đề

Về tác giả

Jocko Willink và Leif Babin là cựu sĩ quan Navy SEAL Hoa Kỳ, từng chỉ huy Task Unit Bruiser trong Trận chiến Ramadi — một trong những đơn vị đặc nhiệm được trao thưởng nhiều nhất của Chiến tranh Iraq. Sau khi rời quân ngũ, họ đồng sáng lập Echelon Front, công ty tư vấn lãnh đạo đã đào tạo các lãnh đạo cấp cao và tổ chức trên nhiều ngành. Những hiểu biết của họ không đến từ lý thuyết, mà từ những quyết định sinh tử được đưa ra dưới làn đạn.

Bạn sẽ học được gì?

• Tại sao những đội tệ nhất luôn có chung một điểm yếu
• Chi phí ẩn của việc để các tiêu chuẩn nhỏ trượt dốc
• Nhận lỗi có liên quan gì đến việc xây dựng niềm tin
• Tại sao chấp nhận thất bại lại khiến bạn mạnh mẽ hơn
• Lý do phản trực giác khiến nhà lãnh đạo không nên nhận công

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Bản Lĩnh Tuyệt Đối nói về gì?

Extreme Ownership nói về một cách tiếp cận triệt để với lãnh đạo và trách nhiệm cá nhân — quan điểm rằng nhà lãnh đạo thực sự làm chủ mọi kết quả, tốt hay xấu, không biện hộ, không đổ lỗi. Dựa trên kinh nghiệm chiến đấu thực tế và các nghiên cứu tình huống doanh nghiệp, Willink và Babin lập luận rằng tư duy này là yếu tố khác biệt lớn nhất giữa những đội ngũ vươn lên và những đội ngũ sụp đổ. Đây ít là một cuốn sách quân sự hơn là cẩm nang cho bất kỳ ai muốn lãnh đạo một cuộc sống tốt hơn.

Ai nên nghe tập này?

Extreme Ownership lý tưởng cho bất kỳ ai lãnh đạo người khác — hoặc muốn làm vậy — dù là nhóm hai người hay công ty hàng nghìn nhân viên. Cuốn sách cũng cực kỳ có giá trị với những cá nhân cảm thấy mắc kẹt trong vòng lặp đổ lỗi, thất vọng hay trì trệ trong sự nghiệp hoặc cuộc sống riêng. Nếu bạn từng tự hỏi tại sao một số người dường như vươn lên bất chấp hoàn cảnh trong khi người khác mãi giậm chân tại chỗ, cuốn sách này đưa ra câu trả lời thấu đáo và thành thật.