Ai? Phương Pháp Tuyển Dụng Đỉnh Cao

Giới thiệu cuốn Ai? Phương Pháp Tuyển Dụng Đỉnh Cao

Cuốn sách lý giải tại sao hầu hết quyết định tuyển dụng đều thất bại và điều gì tạo nên sự khác biệt ở những công ty luôn tuyển đúng người. Geoff Smart và Randy Street tiết lộ một khung phương pháp kỷ luật, có thể lặp lại — được xây dựng từ hàng trăm cuộc phỏng vấn với các CEO xuất sắc — giúp loại bỏ yếu tố đoán mò khỏi những quyết định quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo phải đưa ra. Đây là bản thiết kế để tìm những người không chỉ lấp đầy một vị trí, mà còn thay đổi những gì đội nhóm bạn có thể đạt được.

Sách này dành cho ai?

• Nhà sáng lập và doanh nhân — nếu bạn từng tuyển một người mà sau đó hối hận, cuốn sách này sẽ chỉ ra chính xác quy trình đã sai ở đâu
• Quản lý và trưởng nhóm — bất kỳ ai chịu trách nhiệm xây dựng hoặc phát triển đội nhóm sẽ có được một hệ thống cụ thể để ngừng phụ thuộc vào cảm tính
• Chủ doanh nghiệp đang mở rộng quy mô — học cách một lần tuyển đúng người nhân đôi tác động của bạn, và một lần tuyển sai âm thầm bào mòn nó như thế nào

Về tác giả

Geoff Smart là nhà sáng lập ghSMART, một công ty tư vấn lãnh đạo đã làm việc với hàng trăm doanh nghiệp và nhà đầu tư để xây dựng các đội ngũ điều hành hiệu suất cao. Randy Street là đối tác điều hành của ông, đồng phát triển phương pháp tuyển dụng trở thành nền tảng của cuốn sách này. Cùng nhau, họ mang đến hàng thập kỷ kinh nghiệm thực tiễn và nghiên cứu — bao gồm những hiểu biết rút ra từ hơn 300 cuộc phỏng vấn CEO — để giải quyết một trong những vấn đề dai dẳng nhất trong kinh doanh.

Bạn sẽ học được gì?

• Chi phí ẩn mà mỗi lần tuyển sai người để lại
• Tại sao trực giác thất bại nhiều hơn là giúp ích
• Điều các CEO hàng đầu làm khác biệt trước buổi phỏng vấn đầu tiên
• Một câu hỏi thay đổi cách bạn định nghĩa bất kỳ vị trí nào
• Cách xây dựng nguồn nhân tài mà hầu hết công ty không bao giờ nghĩ đến

Câu hỏi thường gặp

Cuốn sách Ai? Phương Pháp Tuyển Dụng Đỉnh Cao nói về gì?

Cuốn sách tập trung vào việc giải quyết một trong những vấn đề tốn kém và bị bỏ qua nhiều nhất trong kinh doanh: tuyển sai người. Smart và Street lập luận rằng hầu hết các công ty coi việc tuyển dụng là thứ yếu — dựa vào ấn tượng ban đầu, phỏng vấn vội vàng và mô tả công việc mơ hồ — và trả giá đắt vì điều đó. Cuốn sách trình bày một phương pháp có cấu trúc gọi là A Method, được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo xác định và tuyển dụng những người họ thực sự có thể tin tưởng.

Ai nên nghe tập này?

Đây là cuốn sách không thể thiếu cho bất kỳ ai từng phải đưa một người mới vào đội nhóm và tự hỏi liệu mình có quyết định đúng không. Dù bạn là CEO đang xây dựng đội ngũ lãnh đạo, một quản lý đang tuyển nhân viên trực tiếp đầu tiên, hay một doanh nhân đang chọn đối tác chủ chốt — cuốn sách này cho bạn một khung tư duy để đưa ra quyết định đó với sự tự tin. Nếu chi phí của một lần tuyển sai từng khiến bạn mất ngủ, đây chính là cuốn sách dành cho bạn.